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Impulsá tu negocio

Somos una consultora boutique que trabaja de cerca con tu negocio para entender el contexto, modelar el o los problemas y avanzar hacia una solución concreta. Trabajás directo con nosotros, Federico y Tamara, sin equipos intermedios.

T y F Consultora
Qué hacemos

De la operación al crecimiento

Entendemos tanto la operación interna como el crecimiento comercial de un negocio. Por eso podemos intervenir donde haya una dificultad concreta, con un enfoque customizado y práctico. Usamos pensamiento de negocio, marketing, datos y ejecución para dejar soluciones funcionando.

Área 01
Procesos internos y operación

Modelamos el problema, ordenamos la información clave y definimos sistemas claros para dar visibilidad a la operación, priorizar mejor y tomar decisiones con más criterio.

Procesos internos
Cashflow y finanzas
Márgenes y rentabilidad
Ingresos, egresos y costos
Dashboards internos
KPIs de gestión
Seguimiento de equipo y tareas
Automatización de tareas
Reportes ejecutivos
Área 02
Marketing, ventas y crecimiento

Diseñamos y ejecutamos estrategias de marketing y ventas con base en los objetivos del negocio. Definimos la estrategia de canales, la eficiencia del presupuesto, el desarrollo y recomendación de contenidos hasta la optimización de métricas como clicks, conversión y retornos. Construimos reportes de seguimiento y dashboards que permitan entender fácilmente las métricas y tomar acciones basadas en datos.

Marketing, ventas y crecimiento
Google Ads
Meta Ads
Tiktok
Orgánico
Email marketing
Análisis de segmentaciones
Optimización
Mejoras en los procesos de ventas
Reporting ejecutivos
Análisis de creativos y campañas
Cómo trabajamos

Un proceso claro

Cada proyecto sigue una estructura definida. Primero entendemos, después proponemos, luego ejecutamos y al final entregamos accionables concretos.

Agendá una llamada
01
Primero te escuchamos

Conversamos sobre tu negocio, tus objetivos y los puntos que hoy están frenando la operación o el crecimiento. Queremos entender qué está pasando, qué querés mejorar y si tiene sentido que trabajemos juntos. Charla sin costo.

30 minutos
02
Propuesta

Con el diagnóstico inicial como punto de partida, estructuramos el proyecto, priorizamos las soluciones a abordar y dejamos definidos por escrito el alcance, los plazos, los entregables y el presupuesto.

Alcance · Tiempos · Objetivos
03
Ejecución

Ejecutamos el proyecto acordado. Puede incluir análisis, armado de dashboards, rediseño de procesos, automatizaciones, estrategia de marketing o implementación de mejoras operativas, con reuniones de seguimiento para revisión e iteración.

Análisis · Diseño · Implementación
04
Devolución y accionables

Al finalizar, entregamos conclusiones claras y próximos pasos concretos. El cliente no se lleva un diagnóstico teórico: se lleva un plan de acción listo para ejecutar.

Conclusiones · Plan de acción
05
Mantenimiento mensual (opcional)

Después del proyecto, podés sumarte a una suscripción mensual. Mantenimiento de lo que dejamos funcionando, nuevas iniciativas o seguimiento de tareas.

Suscripción · Seguimiento continuo
Algunos proyectos realizados

Clientes que confiaron en nosotros

Trabajamos con empresas muy distintas entre sí. Todas tenían algo en común: necesitaban ordenar, medir o mejorar una parte clave de su operación o negocio.

MuyApp
Consultoría activa
Aplicación para estudiantes universitarios
Buyer persona
Entrevistas a usuarios
Monetización y retención

La app necesitaba ordenar sus oportunidades de monetización y retención, entendiendo mejor a sus usuarios y definiendo un proceso claro para validar qué caminos tenían más sentido para el negocio.

Armamos un buyer persona, definimos entrevistas con usuarios y estructuramos un proceso de trabajo para identificar oportunidades de monetización y mejorar la retención. La consultoría sigue activa, con iteraciones sobre modelos de negocio, estructura de la aplicación y valor del producto.

MonetizaciónRetenciónBuyer personaEntrevistas a usuariosStartup
Unigroup
Distribuidora de materias primas para comercios
Prospección sin estructura
Proceso comercial
Leads calificados

La empresa tenía dificultades para generar potenciales clientes y para definir cómo comunicarse con ellos y convertir ese interés en ventas concretas.

Revisamos el proceso comercial completo, analizamos los canales disponibles y desarrollamos recomendaciones de prospección, comunicación y estructura de ventas.

VentasGeneración de leadsComunicación comercialProceso de venta
Todotécnicas
Librería con presencia en Mercado Libre
Carga manual lenta
Análisis del proceso
Automatización implementada

El proceso de carga de productos en Mercado Libre era muy lento y manual. Necesitaban acelerar la operación para poder publicar más en menos tiempo.

Analizamos el proceso existente, detectamos las ineficiencias principales e implementamos una solución de automatización para acelerar la carga masiva de productos.

AutomatizaciónEficiencia operativaE-commerceMercado Libre
Silberlegal
Consultoría activa
Estudio de abogados
Información dispersa
Estructura financiera
Control mensual claro

A medida que el estudio creció, surgió la necesidad de ordenar la información financiera para tomar decisiones con mayor claridad y anticipación.

Organizamos la información operativa y financiera, estructuramos el seguimiento de ingresos y egresos, y armamos cashflow y balances mensuales para monitorear la rentabilidad del negocio.

Procesos internosCash flowOrganización financieraControl mensual
El equipo

Ingenieros con experiencia de negocios

No trabajas con asociados, trabajas con los founders directo: Federico y Tamara. Nuestra experiencia en ingeniería industrial potenciada con nuestras experiencias laborales nos dan un perfil capaz de entender problemas de negocios, modelizar el problema, proponer soluciones y ejecutarlo.

Ingeniería industrialInteligencia artificialMarketing digitalProcesosStartupsEmpresas digitalesDatosEjecución práctica
Tamara Stronguin
Tamara Stronguin
Co-founder · Marketing y growth

Combina experiencia en marketing, growth y estrategia comercial con una mirada analítica orientada a resultados. Trabajó durante 5 años en Google, acompañando a grandes clientes en el desarrollo de estrategias digitales, y hoy lidera iniciativas de Marketing & Growth en Rappi.

5 años en Google, acompañando grandes carteras de clientes en marketing digital
Directora en Marketing & Growth en Rappi
MBA — Universidad Torcuato Di Tella
Ing. Industrial — UBA
Ver en LinkedIn
Federico Perusset
Federico Perusset
Co-founder · Procesos e Ingeniería

Combina pensamiento analítico con experiencia práctica en negocios y operaciones. Construyó y escaló Rucon, un centro de clases online con presencia multinacional. Su perfil cruza ingeniería, inteligencia artificial y desarrollo de negocios.

Ing. Industrial — Universidad de Buenos Aires
Posgrado en Inteligencia Artificial — Universidad de Buenos Aires
Founder de Rucon — Centro de clases online multinacional
Ver en LinkedIn
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